Dijital Yıkım / Digital Disruption Kapınızı Çalıyor!..


“Sular bulanmadan durulmaz!” diye bir atasözü vardır ya, bunun yeniçağa uyarlanmışını “Dijital yıkım olmadan dijitalleşilmez!” şeklinde söyleyebiliriz.
 
Disruption sözlükte; bozulma, dağılma, yıkım parçalanma, bozgun, karışıklığa itme vb. diye açıklanıyor. Bundan önceki dönemlerde eskiyi, alışılmışı yıkıp, dağıtarak, bozarak yeni şeyler bulma, inovasyon yapma yöntemi olarak “Disruptive Innovation / Yıkıcı Yenilik, İnovasyon” olarak kullanılıyordu. Şimdi buna bir de “Dijital Yıkım / Digital Disruption” eklendi.
 
Kötümserlerin, teknoloji karşıtı ya da alerjisi olanların hemen; “dijitalleşeceğiz, yıkım olacak, biteceğiz!” diyebileceğini, olumsuz anlamlar yükleyebileceğini tahmin ediyorum. Onun için bu kıymetli teoriyi telef etmeden anlayalım, hem cümle içinde hem de işlerimizde yararlı biçimde kullanalım diye, önce hafızamızı tazeleyelim…
 
Önce Disruptive Innovation / Yıkıcı Yenilik, İnovasyon Nedir?..
 
Büyük ve sektör lideri şirketler karlı işlerine, değerli müşterilerine odaklanırlar. Bazı segmentlerin ihtiyaçlarını gözden kaçırırlar. Daha küçük ya da akıllı olan bazı şirketler de gözden kaçırılan segmentleri hedefleyip, yeni, daha ucuz bir ürünü, hizmeti, fonksiyonu ya da yöntemi bu segmentlere daha uygun bir fiyata sunarlar. Yüksek kârlılık peşinde koşan, mevcudu korumaya çalışan büyük şirketler de çoğu zaman buna aynı hızla tepki veremezler. Böylece “yıkıcı inovasyon” denilen şeye ilk adım atılır.
 
İnovatif daha küçük şirketler sonraki adımlarda pazarın üst segmentlerine doğru ilerleyip, duruma uyanamamış olan büyük şirketlerin ana müşteri kitlelerinin beklediği performansı da vermeye başlar ve açığı görmüş olmalarının avantajlarını kullanırlar. Böylece büyük şirketin müşterileri yeni şirkete kayar, yıkım gerçekleşir.
 
Peki Digital Disruption / Dijital Yıkım Nedir?..
 
“Dijital Transformasyon/Dönüşüm ve Dijital Yıkım” son zamanlarda en çok duyduğumuz terimler haline geldi.
 
Kısa anlatım ile yeni dijital teknolojilerin ve iş modellerinin mevcut mal ve hizmetlerdeki değer önermelerini baştan aşağı değiştirmesi, eskiyi yıkıp, yepyeni hizmetlerin, ürünlerin, yöntem ve modellerin ortaya çıkmasıdır.
 
Dijital yıkımdan her iş kolu, modeli, bütün endüstriler ve kısacası tüm iş dünyası etkileniyor. Giderek artan oranda etkilenmeye devam edecek.
İşte bu yüzden akışta, oyunda kalmak için şirketler, bölümler ve kişiler gözlerini, akıllarını teknolojik, dijital trendlere dikip, uzmanların tahminlerine kulak kesilmeliler.
 
Gartner, Forrester ve IDC gibi şirketler her yıl teknolojinin geleceğine, olası etkilerine dair araştırmalar, tahmin ve analizler yayınlıyorlar. Forrester’ın bu yılki açıklamasına göre bir çok firma dijitalleşme eğrisinin altında. Forrester’a göre şirketlerin sadece %27’sinde gerçekten işleyen bir “dijitalleşme” stratejisi var. Şimdilik durum bu olsa da Gartner ve IDC önümüzdeki dört yılda dijital gelirlerde büyük artış beklediklerini açıkladılar.
 
Bazı çıkarım ve tavsiyeleri “önemli!” kaydı ile aşağıda paylaşıyor, çok ciddiye almanızı öneriyorum:
 
- Dijital, büyük resme bakıp, tüm bölüm, fonksiyon, maliyet ve gelirlerinizi tek tek inceleyin.
- Şirketlerin %60’ında tepe yönetimler değişecek. Dijital vizyonu olan, geleceği uzgörebilenler
   işlerin başına geçecek. Böyle yetenekleri istihdam edin.
- Dijital gelirlerin artması iş modellerini, çalışan profilini, görevlerini ve sorumluluklarını
  değiştirecek. Tüm süreçlerinizi iş ve teknoloji uzmanları ile masaya yatırın.
- Şimdiye kadar gelir yaratan bir birim olarak görülmeyen IT bölümlerinin önemi, dijital gelir
   artışı ile birlikte hızla yükselecek, kritikleşecek. IT müdürlerinizin odasını CEO katına taşıyın.
   Yanındaki odaya da dijital vizyonu olan, yıldız avcısı İK müdürünüzü yerleştirin.
- Pek çok iş evrim geçirecek. Her boyuttaki işletmede ve özellikle IT profesyonellerinin
   robotlaşma, yapay zeka, nesnelerin interneti ve büyük veri nedeniyle yeni, üstün    
   yetkinliklere sahip olması gerekecek. Üst yönetiminizi peş peşe eğitimlere yollayın.
- Herkesin yeni teknolojileri yönetebilmek için kendisine yeni bilgi ve beceriler eklemesi
   kaçınılmaz olacak. Çalışanlarınızın gelişimini teşvik edin.
- Büyük Veri / Big Data tüm iş stratejilerinin en temel belirleyicisi olacak. Şirketinizde iş
  analistliğini önemli bir sorumluluk, görev haline getirin.
 
Tüm bunları yapın çünkü Dijital yıkım olmadan dijitalleşilmez! Dijitalleşilmeden oyunda kalınamaz!   

******************

Bu yazı Platin Dergisi için yazılmıştır.  @PLATINDERGI  Orijinal yazıyı okumak için aşağıdaki kupüre tıklayınız;

******************

Daha iyi bir gelecek için hizmetlerimiz hakkında bilgilenmek, 
Seminer-Workshop-Moderasyon-İçerik-Etkinlik Kurgusu vb. talepleri için görüşmek, 
Özel-özgün çalışmalarla işinize, hayatınıza dair iyileştirmeler yapmak üzere Antrenörlük almak 
Stratejik Danışmanlık, İş Tasarımı ve Avatarlığı hizmetlerimizden yararlanmak isterseniz;

Başvuru ve sorularınız için lütfen > burayı tıklayınız

Hizmetlerimiz & Eğitim &  Seminerlerimiz     I     M-GEN Resmi Sitesi (Referans ve Projelerimiz)

Ufuk Tarhan´ın yazı ve haberlerini  Twitter ve Facebook dan takip edebilirsiniz.